この頃、何かと裏方に回ることが多いです。
どうも、性格的なものなのか、先頭に立ってグイグイみんなをひっぱったり、表立ったところで目立ってみたりするよりも、裏方というか、雑用というか、使いっ走りというか、丁稚というか、下僕というか、そっちのほうがあっているみたいです。
こうみえても昔は、小さい会社の社長をやってたので、トップリーダーとして、会社経営に采配を振るっておりましたけど、自分であれこれ考えて、チームを引っ張っていくのって、しんどかったです。
うまくいかなかったら自分の責任なのは当然ですが、反対派からは責められるし、まわりの意見に振り回されれば、リーダーが路頭に迷うし、リーダーが迷えば組織自体が迷走します。
ワンマン社長になりきれる人は、どうなんだか知りませんが、中途半端なリーダーはストレスたまりますね。
健康を害しておりました。
社長業は、やめて良かったです。
人にはそれぞれ適したお役があると思いますので、合わないポジションで無理して頑張らず、天から与えられた場所で性能を十分発揮したほうが、自分のためにも社会のためにも良いと思います。
サラリーマンを辞めて起業！！
という憧れを持つ人も、そのあたりは意識しておいて、3年やってみて合わねば、胃潰瘍になったりうつ病になったりする前に方向転換いたしましょう。
そのほうが幸せってものですよ。
お役に徹するには、我儘を捨てて、なんでも「ハイ！」と応えているのが良いですね。
そうすると、やったことのない仕事も回ってきたりして、なにかと刺激になります。経験が増えます。
ブログのネタも増えます。
ありがたいことです。
先日は、メルマガ塾の勉強会があり、会場がなぜか、我らが堺ベースになりましたので、みなさまが勉強をしている間、私は懇親会BBQの準備など下働きをさせてもらっておりました。
ニンニクの皮むきとか、串カツの串刺しとか、ミートボールをこねたりとか、塩釜の塩と卵を塩だらけになりながら掻き回したりとか。
（料理長は、ごう師匠です。）
勉強会はエントリーしてなかったので、参加してなかったのですが、塾講師の松原さんが、なぜか調理場で一緒に串刺しをしてくれてまして、その間、いいお話も聞けました。
（メルマガを毎日書く秘訣とか。）
お役を素直にがんばっていると、いいことありますねー。
BBQは夕方より開始だったのですけれど、私は他に先約があり、BBQ開始前に一時離脱、夜に戻ってきたときは、ニンニクの串刺しとトマトの串刺ししか残っていなくて、
ニンニクばかり、たらふくいただきました。
（ビールと差入の美味しいお酒もいただきました。ありがとうございました。）
家に帰ったら、妻からはニンニク臭いと責められましたが、屁はプリプリ出るし、ウンチもモリモリ出るし、なんだかやけに体調がよく、やっぱりニンニクは体にいいですよ。
体調不良の人は、口臭を気にせずニンニクをガツガツ食うのが良いと思います。
ええー、ニンニクばっかりやん！ と拒否せず、おお、にんにくを食べるのが私の運命、と受け入れたのが良かったです。
運命は素直に受け入れるのが吉ですね。
幻を追うのではなく、あるがままを受け入れて、今できることに日々精進いたしましょう！
■ 一撃90万円の案件
ところで、
一時離脱からBBQに戻ったとき、みのごりさんから、「なんの用だったの？」と聞かれました。
「1800万円のプロゴラムを売ったら、90万円の報酬がもらえるのです。」
という要点だけを話しましたら、その場の皆様方から、ものすごく怪しまれました。
一般の勤め人や主婦の人から見れば、日頃、尋常でない稼ぎ方をしているアフィリエイターの皆様でも、怪しむ話です。
たしかに、こんなアフィリ報酬の案件があったら、怪しすぎますね。
でも、そんなに怪しいもんじゃないのです。
なに、それ！？と、気になった人のために説明いたしますと、経営不振の中小企業を成長させるコンサルタントの販売なのです。
経営改善のプログラム5年コースの、総費用が1800万円です。（月額30万円が5年間）
販売員への契約成立の報酬が90万円です。
中小企業といっても、ターゲットは、お父ちゃんが社長でお母ちゃんが専務で、息子が営業で、あとバイト、みたいな零細企業じゃないです。
少なくとも、年商、数億円から100億円規模の、大手とまではいえないけれども、そこそこの会社がターゲットです。
それでいて業界3位にも入れないとか、いっこうに業績が向上しないとか、事業継承に困っているとかいう会社です。
経営が改善すれば何億円と業績が上がる見込みがあり、年間360万円のコンサル料くらい、ぽんと出せる規模の会社に導入してもらうのです。
そんな会社は、巷にゴロゴロあるようで、1800万円という金額も、そうぶっ飛んだ話ではなくて、極めて現実的な話なのですね。
少なくとも、ブログを書いたこともない、パソコンの使い方もよくわかってない人が、月に100万円アフィリで稼ぐというより、だいぶん地に足のついている話です。
この中小企業成長プログラムを作った人というのが、私の前の事業（介護）を精算して、家業（不動産）を法人化してくれた税理士の先生です。
先生はもともと、いろんな潰れかけの会社に入り込んで、一時的に社長や専務に就任して、業績回復させて上場させてから次の社長にバトンタッチ、というお仕事をしておられたそうです。
報酬は、上場前の株式の何％をいただく、という形だったそうで、企業価値を上げれば上げるほど、先生も儲かるわけですね。
その経験を活かして、今も中小企業のコンサルをされているわけですが、依頼が多くて自分だけじゃ手が足りなくなってきて、他の税理士やFPにもできるように、プログラムをパッケージ化されたというわけです。
それで、コンサルタントを養成するのと同時に、販売員も確保しておこうということなのでありました。
私が販売員候補になっているのは、内容をある程度知っているし、中小の社長に知り合いが多いだろうということらしいです。
プログラムの内容は、守秘義務の契約書を交わしているので書けませんけど、相当に容赦ない、えげつない改革をしていくみたいです。
そこらの税理士や、業界のOBが、机上の空論や、廃れたノウハウをアドバイスするというようなレベルじゃありません。
会計や経理のやり方はガラリと変えられ、人事面や給与体系も相当いじられます。
有能な人なら、パートのおばちゃんでも役員にするし、そうでない人は、報酬を減らされて降格です。
かつては、社員の8割を入れ替えたこともあったとか。
また、市場が悪いと判断されれば、事業そのものを商売替えさせたこともあるそうで、
コンサルを受ける側も、年間360万円のコンサル料どころじゃない、流血の覚悟が必要ですね。
コンサルタントも、その企業にベッタリと入り込まないといけませんから、月額30万円なら、安いんじゃないか、とも考えられます。
（もちろん、コンサルは数社掛け持ちするでしょうけど。）
金額面の高い安いは置いといても、軽々しくは契約できないプログラムです。
先生がひょうひょうとした顔で、会社にキツイことをさせるのは私も知っておりまして、以前、M＆Aの交渉に同席したことがあるんですけど、創業社長は隠居、子息は平社員に降格、なんて条件をつけて、話がまとまらなかったです。
中小企業の経営改善で、ほんとに厳しいところって、費用の多少なんかより、そういうところなんですよね。
・・・という話を、口下手なもので、BBQの場ではできなかったのでした。
1800万円売ったら90万、なんて説明になってしまって怪しい話になりましたが、書いてみるとそういう話です。
こういうのって、アフィリエイトとしてはどうでしょうね。
今のところ、販売専門の人はいなくて、顧問先を持っている税理士だとか保険屋さんが
顧問先に話を持っていって、自分自身がコンサルになるという流れのようです。
アフィリエイトするとしたら、悩める中小企業の社長さん向けに、無料のレポートを作って、メルマガ登録をしてもらい、これからのAI時代を迎えるにあたって会社の危機を自覚させ、改革の覚悟を決めさせるようなメルマガを、繰り返し繰り返し読んでもらえば、契約も発生するかもしれないな、と思ったり。
まあ、先生は、誰でも彼でもは受けません、という話なので、ネットで募集することはないですが、アイデアとしては面白いな、と思った次第です。
こういう思考を常日頃もてば、稼ぐアフィリエイターになれるんじゃないかと、
思ったりもしたのでありました。
焦らず腐らず諦めず、アンテナを広げつつも目の前の仕事に日々精進いたしましょう！